聰明是種天賦，善良是種選擇啊！
很早就深刻了解自己不是聰明人了，所以才選擇做一些扶老奶奶過馬路的善事。
早知
不過是說，工作滿一年兩個月，深刻體會到這句話。
仍舊跟學生時期一樣，我還是很欽羨聰明絕頂的人，總覺得那就是跟自己不同世界的人。
先不說小學的同學了，畢竟自己也曾經是小學數學考了85分就在走廊上哭的人。國中以後總覺得慢慢就被聰明這種東西淹沒了，看到班上、學校裡實在太多平常跟你瞎起哄、打摔角（還斷腿送醫院）、走廊亂吼叫的雞巴人隨便段考、模擬考都很高，最後很優雅地上了什麼建中實驗班、北一女之類的鬼之神人，徒留可憐蟲如自己還在跟基測苟延殘喘。高中以後慢慢級距開始有落差後，身邊這種絕頂從明的人少了，但還是在耳聞中聽過不少，總之，也都與我無關，默默努力好像最後成為我自己擅長也喜愛的事情了。
而為何會體悟到這句話，是因為又再次感受到許多聰明的大家，有時還是喜歡對事情視而不見。對我來說，我總是會想，「哎呀！若是我有這個聰明才智會解這個事情，我絕對義不容辭哇！」不過事後回想起來，事情總不是憨人想得如此簡單，做與不做也不是自己說得準，或許聰明的人有自己的想法，因此才導致後續的結果，所以才徒生出對於「聰明是種天賦，善良是種選擇」之感。
前輩
一來也對於工作一年兩個月的自己，即便稍微不菜了，但要擔負一些責任還是太勉為其難，最後反而都會先弄倒自己，倒不如先學會舉手，其實對於團隊才是負責的表現。而從到對於團隊負責任的表現，又會牽扯到對於前輩的看法。
對於職場前輩（Senior），想問問大家怎樣才是一個及格的展現？
有時候看著前輩時，我總會反著想，倘若今天我是一個3+經驗、5+經驗、10+經驗亦或是20+經驗的前輩，我在後進眼中會是怎樣的榜樣或模樣？我是否有辦法肩負起提攜後輩這樣的職責，在我職業中段時期呢？又或是怎樣才算是一個合格的展現？願意放下身段耐心地教學一個白菜菜的新人嗎？
首先要明白，願意帶人不代表會帶人，那也就不需要提不願意帶人的前輩了。總覺得有時候團隊中的前輩，對於後輩當下的影響以及職涯初期的發展實在影響太大了，也許後期回頭來審視，影響可能都會是潛移默化中慢慢推移的。就像你問我假若我是 NCAA 大物新人、NBA 這年選秀的超級新秀，我要去沙加緬度國王或明尼蘇達灰狼放養，還是在金州勇士隊好好當菜雞學習？
靠腰哈哈，當然是金州勇士啊。
有系統地學習、制度中的成長、團隊中穩健的紀律、氣氛、風格，先不論個人的能力與成熟度，對於新人的影響真的還是遠遠超乎預期的巨大。
善良
團隊最近 UAT 被客戶猛烈砲轟，好幾次被懷疑 SIT 沒做（？）。雖然躲在BA/PM 後面的我躲去第一層砲火，但每次都能從隔壁棚的客戶會議電話中，聽到哪些功能又測試不了、哪些功能根本沒做、流程走不下去，我還是很挫。然後開啟 Azure Boards 上的 Bug 單，靠杯又多了好幾張，改都改不完。每週六的瘋狂加班，然後回家又跟 GRE 奮戰，好睏🥱~ 不過希望七月前可以把一些該準備的東西都準備好，實在是不想拖到最後一刻。離自己規劃設定的點在23後半段總覺得快到了，有些時候半夜會異常興奮、特別容易被波動，但此刻又覺得特別難以進展。
也希望明年初專案這狀況趕快解決，屆時可以順利上線，有機會跳去下個案子好好當個 SA 😭 磨練一下系統分析的技巧，真的好薄弱……
不過做不成聰明的人，也許自己能成為無限善良的人。
我想五年之後，我會極度願意提攜後進的新人。
