三個月後忘記已何時何日-寫在IBM On Board三個月後
如果沒有意外，這次的總結就會是這系列最後一次的更新了。說是系列，不過好像其實也沒什麼人在乎haha，但我想這就是一個從準時寫文到忘記在幹嘛的最好示範了。開始亂寫了，沒什麼重點，有興趣就往下吧！
過程沒有食之無味了吧
這個月，是從那天失眠的夜晚開始的。
晃眼，又過了一個月，照慣例問了自己這個月有達到上個月的期許嗎？是有吧？起碼最後準備多時的Probation在主管的review下也過了關。
從月初進了新的專案，迷濛地起頭到了後頭稍微熟悉了運作，很多工作的方式，在尚未經過前輩們提津迷點時，是慌亂的。起初的一次交付工作，在我自己把需求囫圇吞、沒有好好地問清楚時，所幸是專案中的主管在電話中大力地提醒，我才驚醒來，發現得要好好地釐清工作的需求、再到如何進行驗證成果。美麗的11月，就在不斷來回、會議中、One on One結束。勉強多了一些專案的經驗、學習怎麼寫規格書、學習怎麼與師父合作寫扣、學習如何跟顧問做deck、學習如何跟客戶開會、學了一些與人溝通的技巧、還ok吧。
對了，這個月摸了好久的Azure DevOps，不知道是不是真的有派上用場。
派上用場的應該是這本書
我慶幸，自己總是幸運地能遇上好的領導者、主管，願意用心聆聽與接受，幾次吃飯，都是真切地關心我的進度與未來道路，甚至Mentor j還分享給我他在進公司前幾年曾經努力翻閱的書。不算太多年，卻有點點泛黃的歲月痕跡，夾雜著幾頁很書本式的摺頁紀錄與筆記，真實的一本書，但我很誠實地說我目前才看了幾頁。
你的三個月鬼記錄我看到現在就看不下去了
看到這裡的人，謝謝你參與我的文字生活，感覺挺無趣的請多多包涵！
11月是變冷了，也催促時間前進。除了專案工作以外，進行到一半的Talent Show還是持續進行中，但一切的準備都是暫且為了12/10的Mid-Term。經歷了多次的假日會議、線上會議，這個月，我仍舊從同組的學長姊中再次學習如何整理出一份好的簡報與POC。儘管我必續承認在會議中我不怎麼愛發言，因為時常不太知道要如何表明意見或是想法，常常會望著寫著白板的學長K然後心裡興嘆，要如何有脈絡地展現思緒呢？就像他一樣。
多日後的12/10，在Mid-Term被總經理們小小地鞭數十，儘管還不到驅之別院，但也是把我們的想法有點打掉了。從StoryLine的鋪陳不順、前面太過於發散、提出的Solution有台灣先天的法規限制等等，著實讓我們團隊頭痛了起來。該用什麼方式解決呢？再討論吧！
一樣緊張，但謝謝組員們願意給我機會擔任這次的報告者！
再給自己點東西吧
這個月已經橫跨到十二月底了，這是一篇不守時的文章。
上個月給自己的提點，照舊來翻翻看：
再列點給12月的自己有更好的省視方向：
- 提升SA專業度
- 掌握系統架構以及DevOps成熟度
- 會議與討論可以更有方向，甚至可以提出想法跟主管交流
- 再把問題挖掘得更深入
- 度過Probation
喔耶，唯一達成的是第五項…
即使這樣還是要繼續給自己努力的方向啦，開頭提到這個系列要結尾了，所以希望寫下的目標，可以是未來長達半年的期許，簡單給三個就好了：
- 讓自己能力可及，趕上明年專案的開發進度
- 讓自己邏輯可及，趕上與前輩們專業的術語
- 讓自己期望可及，趕上明年中再次的Review
感謝你看到這，要結尾了啦
最後，除了謝謝不斷幫助的人以外，也想藉此機會感謝在這屆在微軟實習的學弟妹！非常謝謝你們願意傳承將活動剩餘的超多便當送到北車給街友們，幹真的是太感動了，這次他們甚至還「欺人太甚」地微波了冷掉的食物才拿去北車…Respect！希望繼續傳承這樣的心態給之後的學弟妹！
做善事不要再怕別人知道了，為善請欲人知，達到拋磚引玉的成效！
寫在IBM On Board N個月後：
以上小系列有興趣的人可以再回頭看，也可以回饋想法留言給我。
更新完畢，謝謝看完的人！
